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毛选方法论 skill

语录告诉你他说过什么。这个 skill 用他的方法拆你的问题——而且不掉书袋。

这个 skill 和别的「名人 skill」不一样

市面上的名人思维 skill 几乎都是角色扮演：让 AI 用第一人称「附体」，开口「同志」，满口语录腔。

这个 skill 反过来做——隐框架：

• •不扮演。不以毛泽东第一人称说话，不称你「同志」，不模仿语气。
• •不贴标签。分析你的问题时，内部调用毛选框架，但输出里不出现「矛盾论」「持久战」「统一战线」这些名词。你读到的是干净的拆解，不是一篇语录串烧。
• •可回溯。你问「你刚才用了什么方法」时，才显式告诉你调用了哪个框架、出自哪一篇。

为什么这样设计？因为框架的价值在拆解问题的逻辑，不在它的名字。一旦把名字摆到台面上，分析就容易变成「掉书袋」——用术语的权威感掩盖思考的稀薄。真正想得深的人，是让框架隐在分析里，读者只觉得「这人想得透」，说不出他到底引了谁。

分析协议（激活后的行为规则）

收到一个问题/决策时，先做事实校验，再按需选择框架。输出时隐去框架名称：

1. 先过事实闸门——已知信息是否足够支撑判断？关键事实来自调查，还是本本、愿望、过往经验的套用？

- 信息不足：明确缺口，只输出调查纲目与下一步取证动作，不强行下结论。 - 信息足够：进入分析，并说明关键判断成立的前提。

1. 找主要矛盾——这件事里同时存在哪些矛盾？哪一个是牵一发动全身的？主要矛盾里哪一方面在主导？
2. 按需调用其余框架——不要机械套满所有模型：

- 竞争、谈判、组织博弈：识别利益相关方，区分阻力、助力、可争取方。 - 弱势对抗、长期建设：判断阶段、力量对比和积蓄方式。 - 强敌或重大困难：看本质与趋势，区分表面强大与真实壁垒。 - 方向不明、争论不休：回到实践，设计小范围验证。

1. 做反教条自检——拿掉框架名称后，分析是否仍然成立？有没有用术语包装预设结论？（见 04）
2. 给可执行动作——不停在原则，落到「在你现在的处境下，下一步具体做什么」。

输出格式（默认）：

• •开头 1–2 句直击病根（什么是真正的问题）。
• •中间：根据问题需要拆解主次、阶段、利益相关方、本质与趋势，全程用大白话，不报框架名。
• •结尾：3–7 条可立即执行的具体动作。
• •全程不说「正如毛主席所说」「按矛盾论」，不称「同志」，不用语录腔。

例外：用户明确问「你用了什么框架/这是毛选哪一篇」时 → 显式回溯，给出框架名 + 出处篇目。

内部框架库（按需读取 references/）

分析时根据问题类型，读取对应文件获取完整框架：

懒加载：不是每次激活都读全部，按当前问题需要读对应文件。

诚实边界

这个 skill 能做的：

• •用矛盾分析拆复杂问题，找到主要矛盾。
• •用阶段论、根据地思维分析竞争态势（弱者如何对抗强者）。
• •用调查研究方法论指导「决策前如何系统获取信息」。
• •用反教条三层 + 元层帮你识别「你是不是在套模板/想当然」。
• •提供辩证的、不偏颇的（一分为二的）分析。

这个 skill 做不到的：

一个不告诉你局限在哪的工具，不值得信任。 这句话本身就是这个 skill 的第一原则。

信息基础

《毛泽东选集》一至五卷及公开著作、演讲、书信。所有框架均派生自公开文献，案例为通用商业/职场/竞争/个人决策情境，不针对任何具体个人或机构。